non-Asset based Logistics vs. Asset based Logistics: care este diferența?

  • acțiuni

În această primă parte a logisticii bazate pe non-active vs.logistica bazată pe active, voi acoperi diferența dintre cele două. Voi aborda pe scurt unele diferențe în ceea ce privește avantajele și dezavantajele, dar în partea a doua mâine, voi acoperi mai în profunzime avantajele și dezavantajele specifice ale ambelor, oferind sfaturi despre cum să alegeți între cele două tipuri de furnizori de logistică.

Introducere în logistica bazată pe non-active vs.Logistica bazată pe Active

la fel ca majoritatea industriilor susținute de furnizorii de servicii, domeniile logisticii și lanțului de aprovizionare sunt alcătuite dintr-o gamă largă de furnizori care execută funcții și servicii logistice într-o varietate de moduri. Majoritatea furnizorilor de servicii logistice pot fi, în general, împărțiți în două mari categorii: furnizori de logistică pe bază de active și non-active. În general, ambii furnizori lucrează pentru a gestiona lanțurile de aprovizionare și departamentele de logistică ale clienților lor într-un mod care va:

  • creșteți eficiența generală
  • reduceți costurile atât costurile grele (tarife de transport, creanțe, contabilitate), cât și costurile ușoare (timp, resurse, decizii de afaceri mai inteligente prin vizibilitate)
  • reduceți erorile și atenuați riscul
  • și realizați-le la timp

diferențele dintre firmele de logistică bazate pe active și non-active devin evidente atunci când își analizează metodele de realizare a acestor obiective. Următoarele vor oferi o definiție a fiecărei clasificări 3PL și modul în care utilizează diferite metode pentru a dezvolta soluții pentru lanțul de aprovizionare.

ce este un furnizor de servicii logistice pe bază de active

un furnizor de servicii logistice pe bază de active deține multe sau toate activele necesare pentru a rula lanțul de aprovizionare al unui client. Aceste active includ camioane, depozite și centre de distribuție, printre altele. Când luați în considerare un furnizor de logistică bazat pe active, căutați dovezi că au demonstrat utilizarea eficientă a activelor lor pentru a reduce costurile în operațiunile logistice ale clienților anteriori. Un 3PL bazat pe active bine stabilit ar trebui să poată furniza documentația conform căreia cunoașterea punctelor forte și vulnerabilităților activelor lor le-a permis să reducă cheltuielile de mutare și depozitare a bunurilor pentru clienții lor.

furnizorii de logistică pe bază de active, cu toate acestea, uneori pot realiza un conflict de interese atunci când dezvoltă soluții de lanț de aprovizionare și logistică. Deoarece acest tip de 3PL a făcut investiții semnificative în activele lor fizice, acestea sunt legate de aceste active atunci când elaborează modalități de a vă gestiona logistica. În consecință, furnizorii pe bază de active vă pot direcționa lanțul de aprovizionare prin propria rețea pentru a realiza o valoare continuă din activele lor, chiar dacă acest lucru nu poate fi cel mai rentabil sau eficient mod de a vă gestiona lanțul de aprovizionare. În plus, atunci când vine vorba de timp pentru o cerere de transport de marfă, apare conflict de interese suplimentare (dar mai mult pe care mâine).

Ce este un furnizor de servicii logistice Non-active

un furnizor de servicii logistice non-active nu deține activele necesare pentru gestionarea și implementarea unui lanț de aprovizionare. În schimb, un furnizor bazat pe non-active oferă expertiza sa în negocierea contractelor cu transportatorii, menținerea programelor de gestionare a relațiilor de transport, depozite și centre de distribuție pentru a vă gestiona lanțul de aprovizionare la cel mai mic cost posibil pentru afacerea dvs. Un furnizor de logistică non-active își dă seama că fiecare client are priorități diferite pentru operațiunile sale logistice și, din moment ce nu trebuie să utilizeze un inventar al activelor pentru a rămâne profitabil, companiile de logistică terță parte non-active prezintă o flexibilitate în soluțiile lanțului de aprovizionare pe care Furnizorii de logistică pe bază de active nu o fac.

când luați în considerare o companie de logistică bazată pe non-active, amintiți-vă că veți lucra îndeaproape cu 3PL pentru a crea un plan de logistică personalizat care să funcționeze cel mai bine pentru nevoile companiilor dvs., dar execuția va depinde de furnizor. Prin urmare, veți avea timp să vă concentrați asupra obiectivelor dvs. de bază și asupra valorilor pe care a fost construită afacerea dvs., în timp ce acestea se concentrează pe conducerea lanțului dvs. de aprovizionare. Un sistem logistic transparent și eficient vă va scuti de obligațiile împovărătoare ale lanțului de aprovizionare, permițându — vă să faceți ceea ce faceți cel mai bine-concentrați-vă pe competențele dvs. de bază.

în plus, un furnizor de logistică non-activ va oferi, de asemenea, un activ moale, cum ar fi un software de sistem de management al transporturilor pentru a vă ajuta în capacitatea dvs. de a achiziționa transport, care este agnostic pentru transportatori sau modul de transport pe care îl alegeți.

alegerea tipului potrivit de furnizor de servicii logistice

este important să rețineți că atunci când luați în considerare un furnizor de servicii logistice, evaluați în cele din urmă calitatea relației pe care o veți dobândi cu un partener de afaceri adevărat. Eficiența lanțului dvs. de aprovizionare are un efect direct asupra reputației și fiabilității afacerii dvs. și nu ar trebui să fie încredințată oricărui furnizor cu un preț scăzut.

mâine, urmați și citiți de-a lungul ca am explora avantajele și dezavantajele un pic mai specific de non-asset based logistics vs asset based logistics.

  • acțiuni

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.