logística baseada em activos vs. logística baseada em activos: Qual é a diferença?

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nesta primeira parte da logística não baseada em activos Versus logística baseada em activos, cobrirei a diferença entre as duas. Vou toque rapidamente em algumas diferenças quanto as vantagens e desvantagens, mas, em parte, duas amanhã, eu vou cobrir mais em profundidade vantagens e desvantagens de ambos, oferecendo dicas sobre como escolher entre os dois tipos de fornecedores de logística.

Introdução à logística não baseada em ativos vs. logística baseada em ativos

como a maioria das indústrias apoiadas por prestadores de Serviços, os campos da logística e da cadeia de abastecimento são constituídos por uma vasta gama de fornecedores que executam funções e serviços logísticos de várias formas. A maioria dos prestadores de serviços de logística pode geralmente ser dividida em duas grandes categorias: fornecedores de logística baseados em ativos e não em ativos. Em geral, ambos os fornecedores trabalham para gerir as cadeias de abastecimento e os departamentos de logística dos seus clientes de uma forma que:aumentar a eficiência global reduzir os custos tanto os custos (taxas de frete, reivindicações, contabilidade) como os custos suaves (tempo, recursos, decisões empresariais mais inteligentes através da visibilidade) diminuir os erros e mitigar o risco

  • e realizá-los a tempo
  • as diferenças entre empresas de logística baseadas em ativos e não-ativos tornam-se evidentes ao analisar os seus métodos de alcançar estes objetivos. O seguinte irá fornecer uma definição de cada classificação 3PL e como eles utilizam diferentes métodos para desenvolver soluções de cadeia de suprimentos.

    o que é um fornecedor de Serviços Logísticos baseado em activos

    um fornecedor logístico baseado em activos possui muitos ou todos os activos necessários para gerir a cadeia de abastecimento de um cliente. Esses bens incluem caminhões, armazéns e centros de distribuição, entre outros. Ao considerar um provedor de logística baseado em ativos, procure provas de que eles demonstraram o uso efetivo de seus ativos para reduzir o custo em operações logísticas anteriores do cliente. Um 3PL baseado em ativos bem estabelecido deve ser capaz de fornecer documentação de que o conhecimento dos pontos fortes e vulnerabilidades de seus ativos lhes permitiu diminuir a despesa de movimentação e armazenamento de bens para seus clientes.fornecedores de logística baseados em ativos, no entanto, podem às vezes perceber um conflito de interesses ao desenvolver a cadeia de suprimentos e soluções de logística. Uma vez que este tipo de 3PL tem feito investimentos significativos em seus ativos físicos, eles são amarrados a esses ativos ao conceber formas de gerenciar sua logística. Consequentemente, os provedores baseados em ativos podem encaminhar sua cadeia de suprimentos através de sua própria rede, a fim de realizar o valor contínuo de seus ativos, mesmo que esta não possa ser a maneira mais rentável ou eficiente de gerenciar sua cadeia de suprimentos. Além disso, quando chega a hora de um pedido de transporte de mercadorias, surge mais conflito de interesses (mas mais sobre isso amanhã).o que é um prestador de Serviços Logísticos não baseado em activos

    um prestador de serviços logísticos não baseado em activos não possui os activos necessários para gerir e implementar uma cadeia de abastecimento. Em vez disso, um provedor não baseado em ativos oferece sua experiência na negociação de contratos com os transportadores, mantendo programas de gerenciamento de relacionamento do transportador, armazéns e centros de distribuição, a fim de gerenciar sua cadeia de suprimentos ao menor custo possível para o seu negócio. Um fornecedor de logística não baseado em ativos percebe que cada cliente tem prioridades diferentes para suas operações de logística, e uma vez que eles não precisam utilizar um inventário de ativos para permanecer rentável, empresas de logística de terceiros não baseados em ativos exibem uma flexibilidade em soluções de cadeia de suprimentos que os fornecedores de logística baseados em ativos não fazem.

    ao considerar uma empresa de logística não baseada em ativos, lembre-se que você estará trabalhando em estreita colaboração com o 3PL para criar um plano de logística personalizado que irá funcionar melhor para as suas necessidades de empresas, mas a execução será da responsabilidade do provedor. Portanto, você terá tempo para se concentrar em seus objetivos centrais e nos valores em que seu negócio foi construído, enquanto eles se concentram em gerir sua cadeia de suprimentos. Um sistema logístico transparente e eficiente irá aliviá — lo de obrigações pesadas da cadeia de abastecimento, permitindo que você faça o que você faz melhor-foco em suas competências essenciais.

    além disso, algum fornecedor de logística não baseado em ativos também irá fornecer um ativo suave, como um software de Sistema de gestão de transporte para ajudá-lo na sua capacidade de adquirir transporte, que é agnóstico para os transportadores ou o modo de transporte que você escolher.

    escolher o tipo certo de Fornecedor de Serviços Logísticos

    é importante lembrar que, ao considerar um fornecedor de serviços logísticos, você está, em última análise, a avaliar a qualidade da relação que vai adquirir com um verdadeiro parceiro de negócios. A eficiência de sua cadeia de suprimentos tem um efeito direto na reputação e confiabilidade de seu negócio, e não deve ser confiado a qualquer provedor com um preço baixo.amanhã, siga e leia enquanto exploro as vantagens e desvantagens um pouco mais especificamente da logística não baseada em ativos contra a logística baseada em ativos.

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