Logistyka oparta na aktywach a Logistyka oparta na aktywach: jaka jest różnica?

  • akcje

w tej pierwszej części logistyki opartej na aktywach a logistyki opartej na aktywach omówię różnicę między tymi dwoma. Pokrótce poruszę pewne różnice w zakresie zalet i wad, ale w części drugiej jutro omówię bardziej szczegółowo konkretne zalety i wady obu, oferując wskazówki, jak wybrać między dwoma rodzajami dostawców usług logistycznych.

Wprowadzenie do logistyki nie opartej na zasobach vs.Logistyka oparta na zasobach

podobnie jak większość branż wspieranych przez dostawców usług, logistyka i łańcuch dostaw składają się z szerokiej gamy dostawców, którzy realizują funkcje i usługi logistyczne na różne sposoby. Większość dostawców usług logistycznych można ogólnie podzielić na dwie szerokie kategorie: dostawców usług logistycznych opartych na aktywach i innych. Ogólnie rzecz biorąc, obaj dostawcy pracują nad zarządzaniem łańcuchami dostaw i działami logistyki swoich klientów w sposób, który będzie:

  • zwiększ ogólną wydajność
  • Redukuj koszty zarówno koszty twarde (stawki frachtu, roszczenia, Rachunkowość), jak i koszty miękkie (czas, zasoby, mądrzejsze decyzje biznesowe dzięki widoczności)
  • Redukuj błędy i ograniczaj ryzyko
  • i realizuj je na czas

różnice między firmami logistycznymi bazującymi na aktywach i nie bazującymi na aktywach stają się widoczne podczas analizy ich metod osiągania tych celów. Poniżej znajduje się definicja każdej klasyfikacji 3PL i sposób, w jaki wykorzystują one różne metody do opracowywania rozwiązań w łańcuchu dostaw.

Co To jest dostawca usług logistycznych opartych na zasobach

dostawca usług logistycznych oparty na zasobach posiada wiele lub wszystkie aktywa niezbędne do prowadzenia łańcucha dostaw klienta. Aktywa te obejmują między innymi Ciężarówki, magazyny i centra dystrybucyjne. Zastanawiając się nad dostawcą usług logistycznych opartym na zasobach, poszukaj dowodów na to, że wykazał on efektywne wykorzystanie swoich zasobów do obniżenia kosztów w poprzednich operacjach logistycznych klienta. Dobrze ugruntowana firma 3PL oparta na aktywach powinna być w stanie dostarczyć dokumentację, zgodnie z którą znajomość mocnych stron i słabych punktów ich aktywów pozwoliła im obniżyć koszty przenoszenia i przechowywania towarów dla swoich klientów.

dostawcy usług logistycznych w oparciu o zasoby mogą jednak czasami zdawać sobie sprawę z konfliktu interesów podczas opracowywania rozwiązań w zakresie łańcucha dostaw i logistyki. Ponieważ tego typu 3PL dokonało znaczących inwestycji w swoje aktywa fizyczne, są one powiązane z tymi aktywami podczas opracowywania sposobów zarządzania logistyką. W związku z tym dostawcy bazujący na zasobach mogą przekierowywać łańcuch dostaw użytkownika za pośrednictwem własnej sieci w celu osiągnięcia ciągłej wartości ze swoich aktywów, nawet jeśli nie jest to najbardziej opłacalny lub wydajny sposób zarządzania łańcuchem dostaw. Ponadto, gdy przychodzi czas na reklamację frachtu, pojawia się kolejny konflikt interesów (ale więcej na ten temat jutro).

Co To jest dostawca usług logistycznych oparty na aktywach

dostawca usług logistycznych oparty na aktywach nie jest właścicielem aktywów niezbędnych do zarządzania i wdrażania łańcucha dostaw. Zamiast tego dostawca, który nie bazuje na zasobach, oferuje swoje doświadczenie w negocjowaniu umów z przewoźnikami, utrzymywaniu programów zarządzania relacjami z przewoźnikami, magazynach i centrach dystrybucyjnych w celu zarządzania łańcuchem dostaw po możliwie najniższych kosztach dla Twojej firmy. Dostawca usług logistycznych Nie oparty na aktywach zdaje sobie sprawę, że każdy klient ma inne priorytety dla swoich operacji logistycznych, a ponieważ nie muszą wykorzystywać zapasów aktywów, aby pozostać rentownymi, firmy logistyczne stron trzecich nie oparte na aktywach wykazują elastyczność w rozwiązaniach łańcucha dostaw, których dostawcy usług logistycznych oparte na aktywach nie robią.

rozważając firmę logistyczną nie opartą na aktywach, pamiętaj, że będziesz ściśle współpracować z 3PL, aby stworzyć niestandardowy plan logistyczny, który będzie najlepiej odpowiadał potrzebom Twojej firmy, ale realizacja zależy od dostawcy. Dzięki temu będziesz miał czas, aby skupić się na swoich podstawowych celach i wartościach, na których opiera się Twoja firma, a jednocześnie skupić się na prowadzeniu łańcucha dostaw. Przejrzysty i efektywny system logistyczny uwolni cię od uciążliwych obowiązków związanych z łańcuchem dostaw, pozwalając ci robić to, co robisz najlepiej-koncentrować się na swoich podstawowych kompetencjach.

ponadto, niektórzy dostawcy usług logistycznych nie bazujący na zasobach zapewnią również miękkie aktywa, takie jak oprogramowanie systemu zarządzania transportem, które pomoże Ci w uzyskaniu transportu, który jest niezależny od przewoźników lub wybranego środka transportu.

wybór odpowiedniego dostawcy usług logistycznych

ważne jest, aby pamiętać, że rozważając dostawcę usług logistycznych, ostatecznie oceniasz jakość relacji, które zdobędziesz z prawdziwym partnerem biznesowym. Efektywność Twojego łańcucha dostaw ma bezpośredni wpływ na reputację i niezawodność Twojej firmy i nie powinna być powierzana każdemu dostawcy o niskiej cenie.

jutro, śledź i czytaj razem, gdy odkrywam zalety i wady nieco bardziej szczegółowo logistyki opartej na aktywach niż logistyki opartej na aktywach.

  • akcje

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.