niet-Asset Based Logistics vs. Asset Based Logistics: Wat is het verschil?

  • aandelen

in dit eerste deel van niet op activa gebaseerde logistiek VS.op activa gebaseerde logistiek, zal ik het verschil tussen de twee dekken. Ik zal kort ingaan op enkele verschillen met betrekking tot voor-en nadelen, maar in deel twee morgen zal ik dieper ingaan op de specifieke voor-en nadelen van beide, met tips over hoe u kunt kiezen tussen de twee soorten logistieke aanbieders.

Inleiding tot niet op activa gebaseerde logistiek Versus op activa gebaseerde logistiek

net als de meeste sectoren die door dienstverleners worden ondersteund, bestaan de gebieden logistiek en toeleveringsketen uit een breed scala van aanbieders die logistieke functies en diensten op verschillende manieren uitvoeren. De meeste logistieke dienstverlener kan over het algemeen worden onderverdeeld in twee brede categorieën: asset en non-asset based logistieke dienstverleners. In het algemeen werken beide aanbieders aan het beheer van de toeleveringsketens en logistieke afdelingen van hun klanten op een manier die:

  • verhoog de algehele efficiëntie
  • verminder de kosten zowel harde kosten (vrachttarieven, claims, boekhouding) als zachte kosten (tijd, middelen, slimmere bedrijfsbeslissingen door zichtbaarheid)
  • verminder fouten en beperk risico
  • en bereik deze op tijd

de verschillen tussen op activa gebaseerde logistieke bedrijven worden duidelijk bij het analyseren van hun methoden om deze doelen te bereiken. Het volgende geeft een definitie van elke 3PL-classificatie en hoe ze verschillende methoden gebruiken om supply chain-oplossingen te ontwikkelen.

Wat is een op activa gebaseerde logistieke dienstverlener

Een op activa gebaseerde logistieke dienstverlener bezit veel of alle activa die nodig zijn om de toeleveringsketen van een klant te runnen. Deze activa omvatten onder andere vrachtwagens, magazijnen en distributiecentra. Bij het overwegen van een asset-based logistiek provider, zoeken naar bewijs dat ze hebben aangetoond dat het effectief gebruik van hun activa om kosten te besparen in de logistieke activiteiten van eerdere klanten. Een gevestigde op activa gebaseerde 3PL moet documentatie kunnen verstrekken waaruit blijkt dat de kennis van de sterke en zwakke punten van hun activa hen in staat heeft gesteld de kosten van het verplaatsen en opslaan van goederen voor hun klanten te verlagen.

Asset based logistics providers kunnen echter soms een belangenconflict realiseren bij het ontwikkelen van supply chain en logistieke oplossingen. Aangezien dit type 3PL aanzienlijke investeringen heeft gedaan in hun fysieke activa, zijn ze gebonden aan die activa bij het bedenken van manieren om uw logistiek te beheren. Daarom kunnen asset-based providers uw supply chain via hun eigen netwerk routeren om blijvende waarde van hun assets te realiseren, zelfs als dit niet de meest kosteneffectieve of efficiënte manier is om uw supply chain te beheren. Bovendien, wanneer het tijd is voor een vrachtclaim, ontstaat er nog meer belangenconflicten (maar daarover morgen meer).

Wat is een niet op activa gebaseerde logistieke dienstverlener

Een niet op activa gebaseerde logistieke dienstverlener bezit niet de activa die nodig zijn om een toeleveringsketen te beheren en te implementeren. In plaats daarvan biedt een niet-asset gebaseerde provider zijn expertise in het onderhandelen over contracten met vervoerders, het onderhouden van carrier relationship management programma ‘ s, magazijnen en distributiecentra om uw supply chain te beheren tegen de laagst mogelijke kosten voor uw bedrijf. Een non-asset based logistics provider realiseert zich dat elke klant verschillende prioriteiten heeft voor zijn logistieke activiteiten, en omdat ze geen inventaris van activa hoeven te gebruiken om winstgevend te blijven, vertonen niet-asset based externe logistieke bedrijven een flexibiliteit in supply chain-oplossingen die asset based logistics providers niet hebben.

wanneer u een logistiek bedrijf overweegt dat niet op activa is gebaseerd, onthoud dan dat u nauw samenwerkt met de 3PL om een logistiek plan op maat te maken dat het beste werkt voor uw bedrijf, maar de uitvoering is aan de provider. Daarom heb je tijd om je te concentreren op je kerndoelen en de waarden waarop je bedrijf is gebouwd, terwijl ze zich richten op het runnen van je supply chain. Een transparant en efficiënt logistiek systeem ontlast u van belastende supply chain verplichtingen, zodat u kunt doen waar u het beste in bent — focus op uw kerncompetenties.

bovendien zal een niet op activa gebaseerde logistieke provider ook een soft asset leveren, zoals een transport management systeem software om u te helpen bij uw vermogen om transport aan te schaffen, wat agnostisch is voor vervoerders of de wijze van transport die u kiest.

het juiste type logistieke dienstverlener kiezen

Het is belangrijk om te onthouden dat wanneer u een logistieke dienstverlener overweegt, u uiteindelijk de kwaliteit evalueert van de relatie die u met een echte zakenpartner zult aangaan. De efficiëntie van uw supply chain heeft een direct effect op de reputatie en betrouwbaarheid van uw bedrijf, en het mag niet worden toevertrouwd aan zomaar een provider met een lage prijs.

morgen, volg en lees mee terwijl ik de voor-en nadelen een beetje specifieker onderzoek van niet-asset based logistics Versus asset based logistics.

  • aandelen

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.