hoe kunnen we samenwerken?

“collectief werk betekent geen collectieve censuur. We proberen zelfs de gekste ideeën van sommige personen ”

daarom komt Ariane Mnouchkine, in tegenstelling tot andere regisseurs, niet tot de herhaling met een vooraf bepaalde set van indicaties. “Ga daarheen, doe dit, spreek zo. “

de eerste impulsen voor de creatie komen van de improvisaties die ze vraagt van de acteurs. Ze moeten hun eigen visies, ideeën en experimenten naar de herhalingen brengen. Ze werken samen en bereiden scènes voor haar om te zien en uit te werken. Ze bedenken kostuums, rekwisieten, proberen verschillende manieren om een personage te interpreteren.

om er zeker van te zijn dat deze grondstof verrijkt wordt door ieders voorstellen, is het in dit stadium cruciaal om iedereen zelfs zijn gekste ideeën te laten proberen. “Collectief werk betekent geen collectieve censuur. Als we het over een idee hebben, willen we voorkomen dat het door drie of vier mensen wordt bestreden, nog voordat het volledig tot uitdrukking is gebracht. Dat hebben we geleerd niet te doen. We proberen zelfs de gekste ideeën van sommige mensen. We stoppen ze nooit in de kiem.”

“ik ben het stadium directeur, maar ik werk in een collectieve manier”

Tijdens deze fase van constante improvisaties, Ariane Mnouchkine ‘ s rol is niet direct, maar eerder om op te merken wanneer iets mooi, echt, authentiek is gebeurt. “Ik ben toneelregisseur, maar ik werk op een collectieve manier. Het is geen bescheidenheid. Deze werkwijze is artistiek efficiënt en politiek eerlijk. Iedereen moet zijn best doen. Op het podium vind je al het goede spul.”2

zoals ze het uitdrukt, wordt het stadium dus” een ruimte van verschijningen “— wat veel enger kan zijn dan een ruimte van richtingen: “ja, een ruimte van verschijningen. Je hebt acteurs nodig die uniek moedig zijn om met dit idee om te gaan. Er zijn mensen aan wie de eis van verschijning kracht geeft. Anderen willen gewoon hun tekst zeggen en hebben niet de moed om te wachten.( … ) Je moet een aantal van hen leren hoe te verschijnen: ook dit maakt deel uit van het ‘gedeelde kunstwerk’ ” 3

inderdaad, zelfs als deze manier van doen “artistiek efficiënt en politiek eerlijk” is, kan het een echte psychologische prijs hebben voor de acteurs die het gevoel hebben dat ze in het donker ronddwalen. Soms, zegt Ariane Mnouchkine, voelt het alsof ze te veel vraagt:

” hoewel we ervan overtuigd zijn dat we gelijk hebben om op deze manier verder te gaan, moet je de maanden niet vergeten, en soms de jaren vol twijfels; de dagen en de weken waarin deze ruimte voor verschijning, deze prachtige leegte, blijft een dodelijke leegte die acteurs op de rand van zenuwinzinking brengt. Het is dan dat ik denk dat ik het mis zou kunnen hebben, dat we niet op deze manier moeten werken, dat ik misschien te veel vraag…” ⁴

“je moet je emoties vertrouwen. Wat kun je nog meer vertrouwen?”

maar de beloning komt wanneer een van deze improvisaties een mooi moment van kunst overbrengt. Het spotten en benadrukken van deze momenten maakt deel uit van de rol van de regisseur.

” een emotie stijgt. En je moet op je emoties vertrouwen, zoals Ingmar Bergman zegt. Wat kun je nog meer vertrouwen? Dan, plotseling, wat er gebeurt op het podium raakt me en onthult, of wakker slapende realiteit. Het leven is daar.”

” iemand die leidt is iemand die ervoor zorgt dat je altijd de heuvel op gaat.”

in deze zin vergelijkt Ariane Mnouchkine haar missie als toneelregisseur met de houding van een voetbalfanaat:

“wanneer supporters hun spelers aanmoedigen, lijken ze op een toneelregisseur! Dat wil zeggen, iemand die, door zijn goedgelovigheid, zijn vertrouwen, de acteur in staat stelt zijn eigen goedgelovigheid, zijn eigen vertrouwen te vinden, en daarom levensreddende visioenen te vinden.”

Juiching up, being persistent and uniting people are the attributen of the leader in this context of shared creation:

” We hall have a hill and, each morning, we have to decy: will I go up, or down this hill? Iemand die leidt is iemand die ervoor zorgt dat je altijd de heuvel op gaat. En het is ook iemand die zich verenigt. En tot nu toe denk ik dat ik me heb kunnen verenigen.”

” om mensen bij elkaar te houden, moet je kunstwerken maken.”

deze kwaliteiten moeten nog een stap verder gebracht worden: verenigen komt door vertrouwen; en mensen samenbrengen en houden komt door het nastreven van een onderneming-of het nu artistiek is of niet:

“— waar ligt je kracht?
– In persistentie, en vertrouwen, denk ik. En ik denk dat het door vertrouwen is dat ik erin slaagt om mensen samen te brengen — als het me lukt om dat te doen.
– rond een creatieve onderneming?
– natuurlijk heb je een inspanning nodig. ‘Om mensen bij elkaar te houden, moet je kunst maken.’zoals gezegd in de Bhagavad Gita. ‘Werk’ beperkt zich niet tot artistiek werk.”

Garance Coggins

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.