Ikke-Aktivabasert Logistikk Vs. Ressursbasert Logistikk: Hva Er Forskjellen ?

  • aksjer

i denne første delen av ikke-aktivabasert Logistikk vs aktivabasert Logistikk, vil jeg dekke forskjellen mellom de to. Jeg vil kort berøre noen forskjeller så langt som fordeler og ulemper, men i del to i morgen, jeg vil dekke mer i dybden spesifikke fordeler og ulemper ved begge, tilbyr tips om hvordan du velger mellom de to typer logistikkleverandører.

Introduksjon Til Ikke-Aktivabasert Logistikk vs Aktivabasert Logistikk

som de fleste bransjer som støttes av tjenesteleverandører, består logistikk-og forsyningskjedefeltene av et bredt spekter av leverandører som utfører logistikkfunksjoner og tjenester på en rekke måter. De fleste logistikk tjenesteleverandør generelt kan deles inn i to hovedkategorier: aktiva og ikke-aktiva basert logistikkleverandører. Generelt jobber begge leverandørene for å administrere sine kunders forsyningskjeder og logistikkavdelinger på en måte som vil:Både harde kostnader (fraktrater, krav, regnskap) og myke kostnader (tid, ressurser, smartere beslutninger gjennom synlighet)

  • Redusere feil og redusere risiko
  • og oppnå disse i tide
  • forskjellene mellom aktiva og ikke-aktivabaserte logistikkfirmaer blir tydelige når de analyserer deres metoder for å nå disse målene. Følgende vil gi en definisjon av hver 3pl klassifisering og hvordan de bruker ulike metoder for å utvikle supply chain løsninger.

    Hva er En Eiendelbasert Logistikkleverandør

    en eiendelbasert logistikkleverandør eier mange eller alle eiendelene som er nødvendige for å kjøre kundens forsyningskjede. Disse eiendelene inkluderer blant annet lastebiler, varehus og distribusjonssentre. Når du vurderer en eiendel-basert logistikkleverandør, se etter bevis for at de har vist effektiv bruk av sine eiendeler for å kutte kostnader i tidligere kundens logistikk operasjoner. En veletablert eiendomsbasert 3PL skal kunne dokumentere at kunnskap om deres aktivas styrker og sårbarheter har gitt dem mulighet til å redusere kostnadene ved å flytte og lagre varer til sine kunder.Ressursbaserte logistikkleverandører kan imidlertid noen ganger innse en interessekonflikt når de utvikler forsyningskjede – og logistikkløsninger. Siden DENNE TYPEN 3PL har gjort betydelige investeringer i sine fysiske eiendeler, er de bundet til disse eiendelene når de utarbeider måter å administrere logistikken på. Derfor kan ressursbaserte leverandører rute forsyningskjeden din gjennom sitt eget nettverk for å realisere fortsatt verdi fra sine eiendeler, selv om dette kanskje ikke er den mest kostnadseffektive eller effektive måten å administrere forsyningskjeden på. Videre, når det gjelder tid for et fraktkrav, oppstår det ytterligere interessekonflikt (men mer om det i morgen).

    Hva er En Ikke-Aktivabasert Logistikkleverandør

    en ikke-aktivabasert logistikkleverandør eier ikke eiendelene som er nødvendige for å administrere og implementere en forsyningskjede. I stedet tilbyr en ikke-aktivabasert leverandør sin kompetanse i å forhandle kontrakter med transportører, opprettholde transportørforholdsprogrammer, varehus og distribusjonssentre for å administrere forsyningskjeden til lavest mulig kostnad for virksomheten din. En ikke-aktivabasert logistikkleverandør innser at hver klient har forskjellige prioriteringer for sine logistikkoperasjoner, og siden de ikke trenger å utnytte en beholdning av eiendeler for å forbli lønnsomme, utviser ikke-aktivabaserte tredjepartslogistikkfirmaer en fleksibilitet i forsyningskjedeløsninger som aktivabaserte logistikkleverandører ikke gjør.

    når du vurderer et ikke-aktivabasert logistikkfirma, husk at DU vil jobbe tett med 3PL for å lage en tilpasset logistikkplan som vil fungere best for bedriftens behov, men utførelsen vil være opp til leverandøren. Derfor vil du ha tid til å fokusere på dine kjernemål og verdiene som virksomheten din ble bygget på, mens de fokuserer på å drive forsyningskjeden din. Et transparent og effektivt logistikksystem vil avlaste deg byrdefulle forsyningskjedeforpliktelser, slik at du kan gjøre det du kan best-fokusere på kjernekompetansen din.

    videre vil noen ikke-aktivabasert logistikkleverandør også gi en myk ressurs, for eksempel en transportstyringssystemprogramvare for å hjelpe deg med din evne til å skaffe transport, noe som er agnostisk for transportører eller transportmåten du velger.

    Velge Riktig Type Logistikk Tjenesteleverandør

    Det er viktig å huske at når du vurderer en logistikk tjenesteleverandør, du til slutt vurdere kvaliteten på forholdet som du skal anskaffe med en ekte forretningspartner. Effektiviteten i forsyningskjeden din har en direkte effekt på omdømmet og påliteligheten til virksomheten din, og det bør ikke overlates til bare noen leverandør med lav ballpris.I Morgen, følg og les sammen som jeg undersøker fordelene og ulempene litt mer spesifikt for ikke-aktivabasert logistikk vs aktivabasert logistikk.

    • aksjer

    Legg igjen en kommentar

    Din e-postadresse vil ikke bli publisert.