Logística No Basada en Activos frente a Logística Basada en Activos: ¿Cuál es la diferencia?

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En esta primera parte de logística no basada en activos vs. logística basada en activos, cubriré la diferencia entre los dos. Trataré brevemente algunas diferencias en cuanto a ventajas y desventajas, pero en la segunda parte de mañana, cubriré más en profundidad las ventajas y desventajas específicas de ambas, ofreciendo consejos sobre cómo elegir entre los dos tipos de proveedores de logística.

Introducción a la Logística No Basada en Activos frente a la Logística Basada en Activos

Al igual que la mayoría de las industrias respaldadas por proveedores de servicios, los campos de logística y cadena de suministro están compuestos por una amplia gama de proveedores que ejecutan funciones y servicios logísticos de diversas maneras. La mayoría de los proveedores de servicios logísticos generalmente se pueden dividir en dos grandes categorías: proveedores de logística basados en activos y no basados en activos. En general, ambos proveedores trabajan para administrar las cadenas de suministro y los departamentos de logística de sus clientes de una manera que:

  • Aumentar la eficiencia general
  • Reducir los costos tanto los costos duros (tarifas de flete, reclamaciones, contabilidad) como los costos blandos (tiempo, recursos, decisiones comerciales más inteligentes a través de la visibilidad)
  • Disminuir los errores y mitigar el riesgo
  • Y lograr estos a tiempo

Las diferencias entre las empresas de logística basadas en activos y no activos se hacen evidentes al analizar sus métodos para lograr estos objetivos. Lo siguiente proporcionará una definición de cada clasificación 3PL y cómo utilizan diferentes métodos para desarrollar soluciones de cadena de suministro.

Qué es un Proveedor de Servicios de Logística Basado en Activos

Un proveedor de logística basado en activos posee muchos o todos los activos necesarios para ejecutar la cadena de suministro de un cliente. Estos activos incluyen camiones, almacenes y centros de distribución, entre otros. Al considerar un proveedor de logística basado en activos, busque evidencia de que han demostrado el uso efectivo de sus activos para reducir los costos en las operaciones logísticas de clientes anteriores. Una 3PL bien establecida basada en activos debería ser capaz de proporcionar documentación de que el conocimiento de las fortalezas y vulnerabilidades de sus activos les ha permitido reducir el gasto de mover y almacenar bienes para sus clientes.

Los proveedores de logística basados en activos, sin embargo, a veces pueden darse cuenta de un conflicto de intereses al desarrollar soluciones logísticas y de cadena de suministro. Dado que este tipo de 3PL ha realizado inversiones significativas en sus activos físicos, están atados a esos activos al idear formas de administrar su logística. En consecuencia, los proveedores basados en activos pueden enrutar su cadena de suministro a través de su propia red para obtener un valor continuo de sus activos, incluso si esta puede no ser la forma más rentable o eficiente de administrar su cadena de suministro. Además, cuando llega el momento de una reclamación de flete, surge un mayor conflicto de intereses (pero más sobre eso mañana).

Qué es un Proveedor de Servicios de Logística No Basado en Activos

Un proveedor de servicios de logística no basado en activos no posee los activos necesarios para administrar e implementar una cadena de suministro. En su lugar, un proveedor no basado en activos ofrece su experiencia en la negociación de contratos con transportistas, el mantenimiento de programas de gestión de relaciones con transportistas, almacenes y centros de distribución para administrar su cadena de suministro al menor costo posible para su negocio. Un proveedor de logística no basada en activos se da cuenta de que cada cliente tiene diferentes prioridades para sus operaciones logísticas, y como no necesitan utilizar un inventario de activos para seguir siendo rentables, las empresas de logística de terceros no basadas en activos exhiben una flexibilidad en las soluciones de la cadena de suministro que los proveedores de logística basada en activos no lo hacen.

Cuando considere una empresa de logística no basada en activos, recuerde que trabajará en estrecha colaboración con 3PL para crear un plan de logística personalizado que funcione mejor para las necesidades de su empresa, pero la ejecución dependerá del proveedor. Por lo tanto, tendrá tiempo para centrarse en sus objetivos principales y los valores en los que se construyó su negocio, mientras que ellos se centran en ejecutar su cadena de suministro. Un sistema de logística transparente y eficiente le liberará de las pesadas obligaciones de la cadena de suministro, lo que le permitirá hacer lo que mejor sabe hacer: centrarse en sus competencias básicas.

Además, algunos proveedores de logística no basados en activos también proporcionarán un activo blando, como un software de sistema de gestión de transporte para ayudarlo a adquirir transporte, que es independiente de los transportistas o del modo de transporte que elija.

Elegir el Tipo Correcto de Proveedor de Servicios Logísticos

Es importante recordar que al considerar un proveedor de servicios logísticos, en última instancia, está evaluando la calidad de la relación que adquirirá con un verdadero socio comercial. La eficiencia de su cadena de suministro tiene un efecto directo en la reputación y confiabilidad de su negocio, y no debe confiarse a cualquier proveedor con un precio bajo.

Mañana, siga y lea mientras exploro las ventajas y desventajas un poco más específicamente de la logística no basada en activos frente a la logística basada en activos.

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