ikke-aktivbaseret Logistik vs. aktivbaseret Logistik: Hvad er forskellen?

  • aktier

i denne første del af ikke-aktivbaseret Logistik vs. aktivbaseret Logistik dækker jeg forskellen mellem de to. Jeg vil kort berøre nogle forskelle for så vidt angår fordele og ulemper, men i del to i morgen vil jeg dække mere dybtgående specifikke fordele og ulemper ved begge og tilbyde tip til, hvordan man vælger mellem de to typer logistikudbydere.

Introduktion til ikke-aktivbaseret Logistik vs. aktivbaseret Logistik

som de fleste brancher, der understøttes af tjenesteudbydere, består Logistik-og forsyningskædefelterne af en bred vifte af udbydere, der udfører logistikfunktioner og-tjenester på forskellige måder. De fleste logistikudbydere kan generelt opdeles i to brede kategorier: aktiv-og ikke-aktivbaserede logistikudbydere. Generelt arbejder begge udbydere for at styre deres kunders forsyningskæder og logistikafdelinger på en måde, der vil:

  • øg den samlede effektivitet
  • Reducer omkostningerne både hårde omkostninger (fragtrater, krav, regnskab) og bløde omkostninger (tid, ressourcer, smartere forretningsbeslutninger gennem synlighed)
  • reducer fejl og mindske risikoen
  • og opnå disse til tiden

forskellene mellem aktiv-og ikke-aktivbaserede logistikfirmaer bliver tydelige, når de analyserer deres metoder til at nå disse mål. Følgende vil give en definition af hver 3PL-klassificering, og hvordan de bruger forskellige metoder til at udvikle forsyningskædeløsninger.

Hvad er en aktivbaseret logistikudbyder

en aktivbaseret logistikudbyder ejer mange eller alle de aktiver, der er nødvendige for at køre en kundes forsyningskæde. Disse aktiver inkluderer blandt andet lastbiler, lagre og distributionscentre. Når du overvejer en aktivbaseret logistikudbyder, skal du kigge efter bevis for, at de har demonstreret effektiv brug af deres aktiver til at reducere omkostningerne i tidligere klients logistikoperationer. Et veletableret aktivbaseret 3PL skal kunne dokumentere, at viden om deres aktivers styrker og sårbarheder har gjort det muligt for dem at sænke omkostningerne ved at flytte og opbevare varer til deres kunder.

aktivbaserede logistikudbydere kan dog undertiden indse en interessekonflikt, når de udvikler forsyningskæde-og logistikløsninger. Da denne type 3PL har foretaget betydelige investeringer i deres fysiske aktiver, er de bundet til disse aktiver, når de udtænker måder at styre din logistik på. Derfor kan aktivbaserede udbydere dirigere din forsyningskæde gennem deres eget netværk for at realisere fortsat værdi fra deres aktiver, selvom dette måske ikke er den mest omkostningseffektive eller effektive måde at styre din forsyningskæde på. Når det er tid til et fragtkrav, opstår der yderligere interessekonflikter (men mere om det i morgen).

Hvad er en ikke-aktivbaseret logistikudbyder

en ikke-aktivbaseret logistikudbyder ejer ikke de aktiver, der er nødvendige for at styre og implementere en forsyningskæde. I stedet tilbyder en ikke-aktivbaseret udbyder sin ekspertise i at forhandle kontrakter med luftfartsselskaber, opretholde carrier relationship management-programmer, lagre og distributionscentre for at styre din forsyningskæde til de lavest mulige omkostninger for din virksomhed. En ikke-aktivbaseret logistikudbyder indser, at hver klient har forskellige prioriteter for deres logistikoperationer, og da de ikke behøver at bruge en opgørelse over aktiver for at forblive rentable, udviser ikke-aktivbaserede tredjepartslogistikvirksomheder en fleksibilitet i forsyningskædeløsninger, som aktivbaserede logistikudbydere ikke gør.

Når du overvejer et ikke-aktivbaseret logistikfirma, skal du huske, at du vil arbejde tæt sammen med 3PL for at oprette en brugerdefineret logistikplan, der fungerer bedst til dine virksomheds behov, men udførelsen vil være op til udbyderen. Derfor vil du have tid til at fokusere på dine kernemål og de værdier, som din virksomhed blev bygget på, mens de fokuserer på at køre din forsyningskæde. Et gennemsigtigt og effektivt logistiksystem vil fritage dig for byrdefulde forsyningskædeforpligtelser, så du kan gøre det, du gør bedst — fokusere på dine kernekompetencer.desuden vil nogle ikke-aktivbaserede logistikudbydere også levere et blødt aktiv, såsom et transportstyringssystem, der hjælper dig med din evne til at skaffe transport, hvilket er agnostisk for transportører eller den transportform, du vælger.

valg af den rigtige type logistikudbyder

det er vigtigt at huske, at når du overvejer en logistikudbyder, vurderer du i sidste ende kvaliteten af det forhold, du vil erhverve med en ægte forretningspartner. Effektiviteten af din forsyningskæde har en direkte indvirkning på omdømme og pålidelighed af din virksomhed, og det bør ikke overlades til bare enhver udbyder med en lav-ball pris.

i morgen skal du følge og læse med, når jeg udforsker fordele og ulemper lidt mere specifikt ved ikke-aktivbaseret Logistik vs aktivbaseret Logistik.

  • aktier

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.