Hvordan arbejder man sammen?

” kollektivt arbejde betyder ikke kollektiv censur. Vi prøver endda nogle personers skøreste ideer ”

derfor kommer Ariane Mnouchkine i modsætning til andre scenedirektører ikke til gentagelsen med et forudbestemt sæt indikationer. “Gå der, gør dette, tal sådan. “

de første impulsioner for skabelsen kommer fra de improvisationer, hun spørger fra skuespillerne. De skal bringe deres egne visioner, ideer og eksperimenter til gentagelserne. De går sammen og forbereder scener, som hun kan se og arbejde ud fra. De opfinder kostumer, scene rekvisitter, Prøv forskellige måder at fortolke et tegn på.

for at sikre, at dette råmateriale er beriget af alles forslag, er det afgørende på dette stadium at lade alle prøve selv deres skøreste ideer. “Kollektivt arbejde betyder ikke kollektiv censur. Når vi diskuterer en ide, vil vi undgå, at den bekæmpes af tre eller fire personer, selv før den er blevet udtrykt fuldt ud. Det har vi lært ikke at gøre. Vi prøver endda nogle personers skøreste ideer. Vi nipper dem aldrig i knoppen.”

“jeg er scenedirektør, men jeg arbejder på en kollektiv måde”

i denne fase af konstante improvisationer er Ariane mnouchkines rolle ikke at lede, men snarere at bemærke, når der sker noget smukt, ægte, autentisk. “Jeg er sceneleder, men jeg arbejder på en kollektiv måde. Det er ikke beskedenhed. Denne arbejdsmetode er kunstnerisk effektiv og politisk retfærdig. Det kræves af alle at give deres bedste. Det er på scenen, at du finder alle de gode ting.”2

som hun udtrykker det, bliver scenen således “et rum af åbenbaringer” — hvilket kan være meget skræmmende end et rum af retninger: “ja, et rum af åbenbaringer. Du har brug for skuespillere, der er unikke modige til at håndtere denne ide. Der er mennesker, som efterspørgslen efter åbenbaring giver styrke. Andre vil bare sige deres linjer og har ikke modet til at vente.( … ) Du er nødt til at lære nogle af dem, hvordan de skal vises: dette er også en del af det ” delte kunstværk “” 3

faktisk, selvom denne måde at gøre er “kunstnerisk effektiv og politisk retfærdig”, kan det have en reel psykologisk omkostning for skuespillerne, der kan føle, at de får lov til at vandre i mørket. Nogle gange siger Ariane Mnouchkine, det føles som om hun spørger for meget:

” selvom vi er overbeviste om, at vi har ret til at gå videre på denne måde, må man ikke glemme månederne og nogle gange årene fulde af tvivl; de dage og uger, hvor dette rum for åbenbaring, dette smukke tomrum, forbliver et dødbringende tomrum, der bringer skuespillere på kanten af nervesammenbrud. Det er så, at jeg tror, at jeg måske tager fejl, at vi ikke skal arbejde på denne måde, at jeg måske beder om for meget…””du er nødt til at stole på dine følelser. Hvad mere kan du stole på alligevel?”

men belønningen kommer, når en af disse improvisationer formidler et smukt øjeblik af kunst. At spotte disse øjeblikke og fremhæve dem er en del af scenedirektørens rolle.

“en følelse stiger. Og du er nødt til at stole på dine følelser, som Ingmar Bergman siger. Hvad mere kan du stole på alligevel? Så pludselig, hvad der sker på scenen rører mig og afslører, eller vågner sovende virkelighed. Livet er der.”

“en person, der fører, er en person, der sørger for, at du altid går op ad bakken.”

i denne forstand sammenligner Ariane Mnouchkine sin mission som scenedirektør med holdningen hos en fodboldsupporter:

“når tilhængere jubler deres spillere, ser de ud som en scenedirektør! Det vil sige en person, der gennem deres troværdighed, deres tillid tillader skuespilleren at finde deres egen troværdighed, deres egen tillid og derfor finde livreddende visioner.”

at juble op, være vedholdende og forene mennesker er lederens egenskaber i denne sammenhæng med delt skabelse:

“Vi har en bakke, og hver morgen skal vi beslutte: vil jeg gå op eller ned ad denne bakke? En person, der fører, er en person, der sørger for, at du altid går op ad bakken. Og det er også nogen, der forener sig. Og indtil videre tror jeg, at jeg har været i stand til at forene mig.”

” for at holde folk sammen skal du lave kunstværker.”

disse kvaliteter skal bringes endnu et skridt videre: forening kommer gennem tillid; og at bringe og holde mennesker sammen kommer gennem forfølgelsen af en bestræbelse — det være sig kunstnerisk eller ej:

“— hvor ligger din styrke?
– Jeg tror, at det er vedholdenhed og tillid. Og jeg tror, at det er gennem tillid, at jeg formår at bringe folk sammen — når jeg formår at gøre det.
– om en kreativ bestræbelse?
– du har brug for en indsats. ‘For at holde folk sammen, skal du lave kunstværker. som det siges i Bhagavad Gita. ‘Arbejde’ er ikke begrænset til kunstnerisk arbejde.”

Garance Coggins

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.